Die große Auslandsjob-Umfrage 2025 / 2026

Die Zielgruppe ist weiblich geprägt, jung — und gleichzeitig breiter aufgestellt als oft angenommen: Mehr als ein Drittel der Befragten ist über 40 Jahre alt, was zeigt, dass der Wunsch nach einem Auslandsjob keine reine Jugendfantasie ist. Mit 45,5 % aktuell Angestellten und 7,4 % Selbstständigen ist ein erheblicher Teil der Befragten mitten im Berufsleben — und trotzdem oder gerade deshalb zum Aufbruch bereit.

Die klare Mehrheit der Befragten hat noch keine eigene Berufserfahrung im Ausland gesammelt — das unterstreicht das wachsende Interesse an internationalen Möglichkeiten und zeigt, wie viel Orientierungsbedarf bei der Planung eines Auslandsjobs besteht. Gleichzeitig bringt jede*r dritte Befragte bereits konkrete Erfahrung mit, was die Qualität der Antworten zu Hürden und Motiven besonders wertvoll macht.

• 34,1 % haben bereits im Ausland gearbeitet und bringen entsprechende Erfahrungen mit.
• 65,9 % haben noch keine Auslandserfahrung, interessieren sich aber möglicherweise dafür.

Spanien führt das Ranking der europäischen Wunschzielländer auch in der Studie 2025/2026 klar an: 43,6 % der Befragten nennen es als favorisiertes Arbeitsland — ein deutlicher Sprung gegenüber dem Vorjahr (2024/25: 34,4 %). Portugal, Italien und Griechenland folgen auf den Plätzen zwei bis vier und bestätigen den Trend: Südeuropa ist und bleibt das Herzstück der deutschen Auslandsmobilität. Klima, Lebenshaltungskosten und Lebensqualität ziehen stärker als je zuvor.

Auffällig ist die weitere Talfahrt Großbritanniens: In der Studie 2024/2025 war das Land bereits von Platz 2 auf Platz 7 abgerutscht — dieser Trend setzt sich fort. Mit 11 % landet Großbritannien erneut im Mittelfeld, deutlich hinter den südeuropäischen Favoriten. Brexit-Nachwirkungen, aufenthaltsrechtliche Hürden und gestiegene Lebenshaltungskosten dürften dabei eine Rolle spielen.

6,9 % der Befragten waren sich bei ihrem Wunschzielland noch unsicher — ein Hinweis darauf, dass ein relevanter Teil der Auslandsjob-Interessierten noch in der Orientierungsphase steckt und entsprechenden Informationsbedarf mitbringt.

Traditionelle Präsenzarbeit verliert  Ausland (im Vergleich auch zu den Ergebnissen unserer Studie aus 2024/2025), aber hybride und vollständig remote Arbeitsmodelle gewinnen stark an Bedeutung. Der Wunsch nach Flexibilität und ortsunabhängigem Arbeiten wird für viele immer wichtiger.

• 38,5 % bevorzugen eine hybride Lösung, also eine Mischung aus Präsenzarbeit und Home Office /Remote Work
• 21,9 % können sich Präsenzarbeit im Unternehmen noch vorstellen
• 16,1 % wollen ausschließlich im Home Office / remote arbeiten.
• 7,7 % streben ein digitales Nomadentum an, um ortsunabhängig zu arbeiten.
• 15,8 % haben „weiß nicht“ gewählt.

Hybrides Arbeiten liegt klar vorne — aber die auffälligste Zahl ist eine andere: 85,4 % der Befragten würden es als Attraktivitätssteigerung erleben, wenn sie bei ihrem bestehenden deutschen Arbeitgeber zeitweise im Ausland arbeiten könnten.

Das verändert die Grundprämisse: Viele wollen keinen neuen Job im Ausland, sondern einen bestehenden Job von dort aus machen. Unter den aktuell Angestellten ist dieser Wunsch nach flexiblem oder ortsunabhängigem Arbeiten sogar noch stärker ausgeprägt.

Unter den aktuell angestellten Befragten (45,5 % der Teilnehmenden) wollen sogar 67,7 % beim Auslandsjob hybrid, remote oder als Digital Nomad arbeiten. Der Wunsch nach ortsunabhängigem Arbeiten ist damit längst in der Mitte des Berufslebens angekommen — nicht nur unter Studierenden oder Freiberuflern.

Das Ergebnis dieser Frage ist eines der eindeutigsten der gesamten Studie: 85,4 % der Befragten würden es als Attraktivitätssteigerung erleben, wenn sie bei ihrem bestehenden deutschen Arbeitgeber zeitweise im Ausland arbeiten könnten. Nur 14,6 % verneinen das.

Das ist ein starkes Signal an Unternehmen und HR-Verantwortliche: Auslandsmobilität ist längst kein exklusiver Wunsch von Berufseinsteigern oder Vielreisenden mehr — sie ist ein handfestes Employer-Branding-Argument. Wer seinen Mitarbeitenden ermöglicht, den Job zumindest zeitweise ins Ausland mitzunehmen, verschafft sich einen messbaren Wettbewerbsvorteil im Kampf um Talente.

Die Frage dahinter ist dabei gar nicht neu — neu ist die Dringlichkeit: Mit 45,5 % aktuell Angestellten unter den Befragten und einer Mehrheit, die langfristig oder dauerhaft ins Ausland möchte, wächst der Druck auf Arbeitgeber, flexible Cross-Border-Modelle nicht länger als Ausnahme, sondern als strategische Option zu denken.

60,4 % der Befragten stimmen der Aussage zu, im Ausland ortsunabhängig, im Home Office oder in Form von Workations arbeiten zu wollen. 39,6 % sehen das anders — der Wunsch nach klassischer Präsenzarbeit im Zielland ist also durchaus vorhanden, aber klar in der Minderheit.

Bemerkenswert ist dieser Wert vor allem im Zusammenspiel mit den Arbeitsmodell-Daten: Auch dort wählen 62,3 % Hybrid, Remote oder Digital Nomad als bevorzugtes Modell. Zwei unabhängig voneinander gestellte Fragen liefern damit ein nahezu identisches Bild — das macht den Befund besonders belastbar.

Ortsunabhängiges Arbeiten im Ausland ist dabei kein Selbstzweck. Es ist der entscheidende Enabler für all jene, die ihren bestehenden Job ins Zielland mitnehmen wollen, ohne den Arbeitgeber zu wechseln — sei es als Workation, als längerfristiges Remote-Arrangement oder über strukturierte Modelle wie den Employer of Record.

Die Reisebereitschaft ist hoch und akut: Mehr als ein Drittel der Befragten möchte ab sofort oder innerhalb der nächsten drei Monate ins Ausland. Gleichzeitig ist die Mehrheit auf Langfristigkeit ausgerichtet — fast 60 % planen, länger als ein Jahr zu bleiben oder dauerhaft auszuwandern. Kurze Auslandsaufenthalte unter drei Monaten sind eher die Ausnahme. Diese Kombination aus hoher Dringlichkeit und langem Planungshorizont macht die Zielgruppe besonders interessant für Arbeitgeber, die international rekrutieren.

• 16,6 % möchten sofort ins Ausland aufbrechen.
• 22,4 % planen den Start innerhalb der nächsten 3 Monate – die größte Gruppe.
• 20,9 % möchten innerhalb von 3-6 Monaten beginnen.
• 21,9 % planen einen Wechsel in den nächsten 6-12 Monaten
• 13,5 % streben einen Auslandseinsatz in 1-2 Jahren an.
• 2,2 % sehen sich erst in mehr als 2 Jahren im Ausland.
• 2,5 % sind noch unentschlossen.

Die Antworten auf diese Frage zeigen: Es geht den meisten nicht um einen kurzen Ausflug. 32,9 % der 1.588 Befragten wollen dauerhaft auswandern — das ist mit Abstand die stärkste Einzelantwort. Weitere 21,3 % planen einen Aufenthalt von länger als einem Jahr. Zusammen denken damit mehr als die Hälfte der Auslandsjob-Interessierten in langen Zeiträumen.

Kürzere Aufenthalte spielen eine klar untergeordnete Rolle: Nur 17 % planen 6–12 Monate, 11,8 % 3–6 Monate und 10,8 % lediglich 1–3 Monate. Der klassische „Auslandsaufenthalt auf Zeit“ ist nicht das Leitbild dieser Zielgruppe — gefragt ist ein echtes Leben im Ausland: ein Auslandsleben.

Der Auslandsjob ist für die allermeisten eine Lebensentscheidung, keine Karrierestrategie. Das zeigt das Motivranking unmissverständlich: 56,2 % der Befragten nennen das Kennenlernen neuer Kulturen und Sprachen als entscheidendes Motiv — knapp vor einer attraktiveren Work-Life-Balance (54,4 %) und dem Wunsch nach Tapetenwechsel und Abwechslung (44,7 %). Die drei stärksten Motive sind damit allesamt lebensweltlicher Natur.

Finanzielle Überlegungen spielen zwar eine Rolle — Gehalt und Lebenshaltungskosten landen mit 35,3 % auf Platz vier — aber sie sind kein primärer Treiber. Ähnlich stark ist der Wunsch, schlicht dem DACH-Raum zu entkommen (34,5 %). Karrierebewusstsein hingegen ist mit 16,4 % weit abgeschlagen: Wer ins Ausland geht, tut das in erster Linie für sich, nicht für den Lebenslauf.

Bemerkenswert ist außerdem: 14,1 % nennen politische Stabilität und Sicherheit im Zielland als entscheidendes Motiv — ein Wert, der in Zeiten geopolitischer Unsicherheit besonderes Gewicht bekommt.